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伊莱特开展“立新风、树典范,夯实基础管理,擦亮行业品牌”全员质量90天提升活动

2022-05-02

2022年5月2号上午,伊莱特召开“立新风、树典范,夯实基础管理,擦亮行业品牌”全员质量90天提升活动。伊莱特董事长、总裁牛余刚、核能重装事业部全体员工、技术研发中心和品质管理中心部分员工参加,生产管理中心总经理张立主持活动。




会议开始,核能重装事业部总经理郑东东作表态发言。他强调,质量是企业发展的基础,是企业赖以生存和发展的基石。企业想在当前风云变幻的市场浪潮中巍然不倒,就必须在产品质量管理中具备忧患意识,每位员工都要具备质量危机感,保持对产品的敬畏之心,敢于暴露问题、直面问题并解决问题。



随后,技术研发中心总经理任秀凤指出,全体员工要充分认识质量工作的重要性,积投身质量提升各项工作,全面提升产品质量和管理水平。技术研发部门将全程参与此次活动,做好技术指导工作,尽心尽力协助各部门找出工作流程中的漏洞和管理上的短板,确保全员质量90天提升活动取得实效。



品质管理中心总经理赵兴明针对质量提升活动提出以下要求:一是全体员工要脚踏实地,夯实基础管理。二是定期检查,查找产品生产制造过程中的薄弱环节,补足短板,总结经验。三是每月开展班组排名,通过技能大比武评选出优秀员工,以赛促学,形成爱岗敬业、争当优秀员工的积极进取风尚。



在场员工举起右手,紧握拳头,在核能重装事业部总经理郑东东的带领下进行庄严宣誓,承诺将忠诚企业、恪尽职守,执行标准、创新求变,杜绝次品、杜绝质量事故,以实际行动保证产品质量,捍卫伊莱特的荣誉!誓师仪式让大家更加全面地领会了质量意识的重要性,增强了个人信念和责任担当。



宣誓完毕,董事长、总裁牛余刚做总结讲话。牛总表示,企业的发展要靠质量过硬的产品,质量是企业的生存之本,关系到企业的发展和荣誉。在当前激烈的市场环境下,每位员工要有危机意识,要对企业的品牌负责,对客户的信任负责,对于无视企业质量管理程序,无视企业品牌信誉的管理干部和员工我们将在质量提升活动中严肃问责、严厉处理。全体员工务必用真抓实干,切实提高质量意识,强化过程控制,营造出全员高度重视产品质量的氛围,推动公司产品质量全面提升。





本次活动旨在引导全员提升质量意识,伊莱特将以此为契机,用务实严谨的作风和求实进取的态度进行产品质量把控,在企业内部立新风,树典范,夯实基础管理,擦亮伊莱特名牌,全面提升产品质量。以一流的质量和产品打造一流的品牌,以高标准、高水平推动企业高质量发展,开辟更广阔的市场!



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