4月10日下午，伊莱特管理大讲堂第二期活动如期举办。此次邀请了核海装备事业部总经理高锋担任主讲人，伊莱特董事长、总裁牛余刚、各部门管理人员等参加了此次活动。

活动开始，人力资源部万玉丽部长首先与大家共同回顾了上期伊莱特管理大讲堂的重点知识内容，分享了首期活动后参会人员的优秀心得摘录，摘录中表现出的真情实赢得了现场参与人员的阵阵掌声。

本次大讲堂的主讲人高锋总经理拥有长期深厚的企业管理经验和广博的实践知识，他用风趣幽默的语言风格，结合自己的工作经历和企业发展的实际，引用通俗易懂的故事，分别从“重温管理八部曲”、“管理者的必备条件”等四方面详细讲解了如何做好一个管理者，以及伊莱特推行精益管理的重要性。

高锋总经理用”反复抓、抓反复”这六个字概括管理的含义，“反复抓“是一个由量变到质变的过程，通过反复抓使有些工作逐步从低级向高级迈进，从小范围向大范围扩展，从低水平向高水平提升。而“抓反复”则是提醒管理人员要履行好监督者的职能，是实现管理螺旋式上升的必要手段，为大家上了一堂贴近工作实际、引人入胜的课程。

参加活动的职工们济济一堂，气氛相当热烈。大家都聚精会神，听得津津有味，不时埋头奋笔疾书，记录着高锋总经理传授的工作经验和要点，忙着为自己“充电”。讲座结束后，参与人员对高锋总经理的讲座给予了高度评价，表示意犹未尽、受益匪浅，希望后续活动多多益善。

据了解，自伊莱特管理大讲堂自首期活动举办以来，受到了各部门管理人员的一致好评。有员工表示，“参加伊莱特管理大讲堂之后，大家重新认识了开展管理工作的深刻意义，从更深层次体会到提升管理的重要性。管理人员在思想上、能力上、行动上也时刻紧跟当前企业形势任务要求，不断提升自己的执行能力、管理能力和服务能力。”

牛总根据首期活动取得的优秀效果，决定向伊莱特全体科室人员开放伊莱特管理大讲堂，为大家提供一个好的学习交流的平台。使大家形成常态化学习机制，在全公司营造“人人争先学，个个有提升”的良好氛围，真正实现“以讲促学、以讲促干、以讲促效”的目的，加强管理人员队伍建设，为伊莱特管理人员素质提升提供坚强的保障。