2021年12月25-26日，伊莱特组织开展了为期两天的年终工作检查及总结大会。旨在对公司全年各项工作进行梳理总结，提炼经验、改进不足，明确明年发展目标与任务，推动公司高质量发展。

12月25日，牛余刚总裁带领公司高管团队来到伊莱特（济宁）。自2020年12月底管理团队入驻以来，济宁公司在总经理郑伟的带领下，经过九次大的架构和人员调整，目前团队已经非常稳定，设备和厂房的技术改造工作也取得了极大进展，鲁西南锻造精品基地已见雏形，公司崭新的精神风貌赢得了高管们的一致称赞。

公司高管对济宁公司各事业部、管理中心进行5S大检查

26日上午，牛余刚又带队对章丘基地进行了检查考核。

作为总部所在地，各事业部和管理中心对此次检查非常非常重视，不论是老事业部还是新建项目均按照最高标准进行了准备。牛余刚在现场检查中强调，5S是基础中的基础，对保障工人作业安全，延长设备使用寿命、确保技术质量标准实施到位具有重要作用，对提高工人素养，打造具有专业主义、工匠精神的现代产业工人团队也具有重要意义。

公司高管对章丘公司各事业部、管理中心进行5S大检查

12月26日下午，济南、济宁、上海、西班牙四地主要部门负责人进行了主题为“项目冲刺布新篇，真抓实干勇作为”的2021年工作述职报告，会议由伊莱特执行总裁曹绪忠主持。

会上，各部门负责人对2021年度主要工作内容进行了详细的总结汇报，并就工作总结提出了部门存在的问题及改进措施，随后对2022年的重点工作提出了具体内容与规划。其中，三位新任命的总经理——海部张景帅、陆部李振国、品管赵兴明对2022年工作重点进行了详细的汇报。西班牙公司总经理总经理伊邦-拉萨通过远程视频的方式进行了工作汇报。

陆部总经理李振国工作汇报

海部总经理张景帅工作汇报

品管总经理赵兴明工作汇报

副总裁、济宁公司总经理郑伟工作汇报

副总裁、上海公司总经理牛金泓工作汇报

西班牙公司总经理伊邦及总经理助理马翔通过远程视频进行工作汇报

各部门汇报结束后，为落实公司2022年总体目标，确保各项任务圆满完成，各事业部、管理中心总经理分别与牛总签订了《2022年工作目标责任书》。

执行总裁曹绪忠签约

副总裁、董秘翟庆彬签约

副总裁、销售公司总经理尚玉兴签约

核海装备总经理高锋签约

会议最后，牛余刚在总结发言中说到：2021年，虽然历经市场竞争激烈、大宗材料价格上涨、海运路线紧张等多重考验，但是经过全体同仁努力，我们依然顺利完成了全年业绩指标。在此，他代表董事会对大家的辛勤付出表示衷心感谢。2022年，一方面我们要面对更严峻的市场形势和宏观经济环境，另一方面核电深海产业园投产会释放出更大的工业产能，这将是整个伊莱特十四五期间最关键的一年，全体同仁一定要狠抓“两王三核”，咬定新的业绩目标，发扬伊莱特真抓实干、敢打硬仗的作风，齐心协力，共同为公司十四五布局打下坚实基础。